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　　开采这些稀土的技术挑战巨大：5800米的深海开采，超出了当前技术的极限。目前，全球最深的商业海底采矿深度也只有2000米左右。而11.9万美元每公斤的开采成本意味着，这些稀土提取物的价格将是市场的200倍以上。如此高的成本，几乎没有任何企业愿意购买。此外，即使技术上能突破，10至15年的时间，可能会让这一技术面临完全不同的市场需求和技术变革。 更为严重的是，深海采矿对生态环境的潜在风险尚不清楚。科学家警告称，深海生态系统极其脆弱，一旦破坏，可能永远无法恢复。然而，日本政府依然大肆宣扬这一发现，并通过媒体包装成资源大国的叙事。 逃避的艺术 从松根炼油到咀嚼运动，从回天鱼雷到深海稀土泥，日本在面对根本性危机时，似乎总是采取一种回避策略。日本不解决根本问题，而是通过寻找一些看似可行的替代方案来延迟真正的决策。在心理学上，这种现象被称为自行车棚效应，即人们倾向于对琐碎问题投入过多精力，以逃避更重要的决策。 在二战末期，日本的根本问题是战争本身无法持续。任何不涉及结束战争的解决方案最终都只是延缓不可避免的结局。松根炼油、咀嚼运动和自杀武器，都是这种延迟策略的产物。 在今天的稀土问题上，日本的根本挑战，是如何在全球供应链中占据一席之地，以及如何与主要贸易伙伴进行协调。深海稀土泥计划在某种程度上也充当了自行车棚，它把人们的注意力集中在技术挑战上，而回避了更复杂的地缘政治和经济关系。 历史不会简单重复，但我们不妨从中汲取教训。真正的解决方案，往往不在6000米深的海底，而在直面现实的勇气和务实的选择中。无论是1945年的日本，还是任何面临重大挑战的国家，这一点永远适用。