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　　到2027年，全市规模以上科技服务业企业达54家、营业收入达15亿元；力争建成省级中试平台1—3家、市级概念验证中心1—2家和市级中试平台6—7家；培育市级以上工业设计中心30家；规模以上软件和信息服务业企业达20家、营业收入突破20亿元；规模以上商务服务企业200家、营业收入达65亿元；国际仲裁服务实现涉案标的200亿元；力争新增上市企业每年不少于1家；规模以上人力资源服务机构达50家、营业收入达25亿元；交通运输、仓储和邮政业增加值超160亿元、规模以上企业达95家；全市检验检测机构累计增加检测能力参数4500项；引进和培育节能双碳服务机构12家，累计打造绿色工厂20家、清洁生产企业75家……

　　《行动方案》为我市推进现代服务业高质量发展明确了方向目标和实施路径。江门提出要推进现代服务业高质量发展，是基于怎样的考虑、有哪些现实意义？江门在发展现代服务业方面有哪些基础和优势、未来可以着重在哪些方面加大力度？针对这些问题，《江门日报》记者采访了专家学者，他们表示，《行动方案》以国家战略为锚点，立足大湾区产业协同格局，构建了兼具前瞻性与实操性的现代服务业发展框架，亮点颇多，江门完全有条件为全国制造业城市服务业高质量发展提供“珠西方案”。

　　《行动方案》以国家战略为锚点，立足大湾区产业协同格局，构建了兼具前瞻性与实操性的现代服务业发展框架。这份方案在战略定位、实施路径与创新突破上均有亮点，尤其在制造业与服务业深度融合、数字化转型与区域协同发展等方面，为珠江口西岸城市提供了可借鉴的样本。方案里提出的“9+4”服务业体系，把科技服务、工业设计这些“硬支撑”和文旅、养老这些“软服务”结合起来，精准对接江门先进制造业集群需求，体现了“以服务强制造”的战略逻辑，很好地适应了经济发展趋势，呼应了大湾区居民生活、就业的服务需求。

　　江门现代服务业未来可以多借鉴深圳的经验，第一是空间载体要“拎起来”，深圳前海、福田的CBD都是“楼宇经济”的典型，一栋楼就是一个产业集群，江门也要推动形成“楼上创新楼下转化”的空间协同效应；二是政策工具要更“精准滴灌”，可以借鉴深圳“手术刀”政策，比如对港澳青年创业、科研团队、中小企业等有针对性的专项支持；三是发展要素得打通“任督二脉”，人才和资金是服务业的“血液”，深圳通过“全球服务商”计划引进顶尖机构，用知识产权证券化等解决企业融资难题，江门也要想办法下功夫让人才和资金真正流动起来。

　　未来发展的重点，我认为有以下两点：一是持续提升江门城市的品质和能级，推进人口集聚，夯实第三产业发展基础。这是治本之策，具体如推进长堤历史文化街区的活化利用，凸显城市的历史文化底蕴；加快环五邑华侨广场商圈的升级，提振商旅消费活力，争创国家级夜间文化和旅游消费集聚区、国家4A级旅游景区等。二是大力发展生产性服务业，助力制造业高质量发展。具体如加快发展以科创金融为重点的现代金融业，促进科创企业特别是专精特新企业更好发展；推进“江门企业综合服务中心”体系建设，为企业提供科技服务、人才服务、法律服务、信息服务等“一站式、集成式”综合服务；大力支持诸如工业园区运营商、孵化器运营商、综合科技服务商等为代表的中小科创企业综合服务商的高质量发展。