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　　这样的评价对这一 “ 史上最大的世代 ” 而言，实在是过于苛刻了。阿尔法一代占全球人口的 25% ，正迅速成为全球经济的主导力量。不过，部分批评并非毫无道理，尤其是在科技使用方面：美国近 60% 的 4 岁儿童拥有自己的平板电脑； 8 岁及以下的儿童平均每天看屏幕的时间长达 2.5 小时。与同龄的前几代人相比，阿尔法一代的阅读理解和数学能力有所落后；有证据表明，他们长时间在社交媒体上刷帖、发帖，已经影响了注意力持续时间以及现实生活中的社交能力。

　　老一辈人把科技当作工具，而对许多阿尔法一代来说，离开了科技，他们甚至不知道如何玩耍或社交。 “ 对 Z 世代而言，科技是需要 ‘ 登录 ’ 才能使用的东西；但对阿尔法一代来说，科技就是他们生活的环境， ” 纽约营销公司 Razorfish 负责业绩与体验的首席战略官尼克 · 奇迪亚克表示。他认为，对阿尔法一代而言，《罗布乐思》《堡垒之夜》等游戏中的虚拟世界，与现实世界一样真实；在这些虚拟世界里，他们是建造者、消费者、艺术家，也是创业者。随着人工智能推动社会（尤其是职场）发生巨变，这种在虚实世界之间 “ 自由切换的能力 ” 将变得极为有用。而阿尔法一代在帮助老一辈人发现并适应这种变革方面，拥有得天独厚的优势。

　　如果这番话出自一个青少年之口，显得格外成熟老练，那恰恰体现了阿尔法一代的典型特质：他们紧跟时代，且善于进行宏观思考。社交媒体平台意味着，一个孩子能在一夜之间把 “ 柠檬水小摊 ” 打造成全球品牌。以缅因州的少女莱莉为例，她 5 岁时就用父亲工作室里的工具，将塑料动物玩具改造成手链和项链。起初，她在夏天的柠檬水小摊旁售卖这些手工艺品，后来又升级到在 Instagram 上开店。不久之后，她和父亲共同创立了配饰品牌 Gunner & Lux 。如今，这个品牌已运营十年，莱莉和父亲每年能卖出数千件珠宝， Gunner & Lux 还与 J.Crew 、诺德斯特龙等商家达成了合作。

　　零售商们已经开始关注这群极具品牌意识的阿尔法一代，并兴奋地看到，随着他们逐步进入劳动力市场，其消费能力将进一步增强。有些人已经开始工作了，比如拉乌尔，他通过提供咨询服务以及在印度和海外的公司和大学举办工作坊和演讲来赚钱。尽管有着惊人的职业生活，拉乌尔本质上仍是一名高中生。在我们视频通话时，他穿着连帽卫衣，戴着耳机，话题从全球失业问题到漫威电影的《奇异博士》之间无缝切换。当我意识到印度喀拉拉邦当地已接近晚上 11 点时，提议结束通话了。他的父亲插话道， “ 是的，拉乌尔，你该休息了，明天还有 TEDx 演讲。 ” 劳尔差点忘了这件事。 “ 对啊，我明天确实有一场 TEDx 演讲， ” 他笑着承认， “ 没事！我还不困呢。 ”