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　　刚刚，微软首席执行官 Satya Nadella 发布了一篇主题似乎是“年终反思”的博文，对过去一年微软在 AI 方面的进展做了深度总结，并阐述了他对 2026 年的愿景以及他口中 AI 发展的下一阶段。Nadella 将 2026 年定位为又一个 “AI 关键之年”，强调这一年 “在数个显著维度上呈现出截然不同的特质”。但在文章中，他并未提及新软件发布或季度业绩，而是聚焦于当前 AI 在认知与应用层面存在的文化及技术局限。

　　第一，他主张应当突破 Steve Jobs 提出的经典理念“助力心智的自行车”，将 AI 重新定位为赋能人类潜能的 “支撑框架”，而非人类能力的替代品。“真正关键的并非某一款模型的算力有多强大，而是人们如何运用它来实现自身目标。” 他写道，“我们必须跳出 ‘粗制滥造与精益求精的二元争论’，在 ‘心智理论’的框架下建立新的平衡：当人类借助这些全新的认知增强工具开展社交互动时，这套理论必须能够适配这一全新场景。 ”

　　眼下，将 AI 称作 “认知增强工具” 的论调，同样显得空洞无力。所谓 “增强工具”，本该让人思路更敏捷，而非心力交瘁。但大多数人实际感受到的，却是千篇一律的输出、隐蔽的漏洞以及那些用主观臆测取代理性判断的系统。Nadella 声称 “关键在于人们如何选择使用这些工具”，这实际上是在转移责任：把问题甩给用户，却对企业的产品设计弊病避而不谈：这些工具默认以侵扰式、自动化的方式运作，却未能提供真正的帮助。

　　本月早些时候，微软在最新的 Windows 预览体验版中推出了一项名为 Agent Launchers 的全新框架功能预览，开发者可通过该框架直接向操作系统注册自有智能体。对 Windows 用户而言，这项功能能够帮助打造可在本地设备上自主运行、全权代表用户处理事务的智能助手。微软 365 Copilot 已率先采用 Agent Launchers 框架，打造出 Analyst 和 Researcher 等多款第一方智能体，前者可协助用户深度挖掘数据价值，后者则能生成详尽的分析报告。

　　即便微软的执行策略完美无缺，当下的市场格局也早已今非昔比。上世纪 90 年代初，Windows 之所以能占据主导地位，是因为开发者纷纷涌入这一平台；这吸引了更多用户，进而又带来了更多开发者，形成了良性循环。但如今，Windows 已不再是计算领域的中心，个人电脑需要与手机、浏览器、云应用争夺用户注意力。微软固然能够搭建起面向个人用户的本地智能体运行中枢平台，却无法保证开发者会像 35 年前那样蜂拥而至。

　　在微软最新财年中，Windows 及设备部门创造的营收为 173 亿美元 ，这一数字在过去三年基本持平。该营收规模不仅低于游戏业务（235 亿美元）和领英（178 亿美元），更是远不及 Azure 及云服务业务的 980 亿美元，以及微软 365 商业版近 880 亿美元的营收体量。相比之下，在 Windows 3.0 发布的第五年，微软平台事业部（涵盖 MS-DOS 与 Windows 系统）的营收占公司 59 亿美元总营收的 40% 左右。彼时，Windows 堪称微软的增长引擎。