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　　然后，你推出Grok，直接基于这些数据训练——别人只有数字内容，我们有真实互动。而且，Grok一上线就需要海量算力，你在几个月内建起一个超级数据中心：比全球任何人的大四倍，2.5万个节点起步，用GPU而非CPU，现在正扩展到数十万片。结果，我们过去两三年投了3.5亿美元，现在价值7亿美元。你每件事都这样逆转乾坤，真是我见过的最不可思议的事。大家都在投科技，我们投的是地球上顶尖工程师。非常感谢。现在问题是，你收购X（也就是Twitter），是不是一开始就瞄准这些数据？你当时有没有这些全盘想法？

　　在那之后，我认为我们需要某种力量来制衡谷歌，因为拉里似乎对人类的存续漠不关心。那么，谷歌的反面是什么？那就是一个开源的非营利组织。“Open”在OpenAI中的含义，正是开源。我提供了所有初始资金，从A轮、B轮到C轮，还招募了关键人才，如伊利亚·苏茨克维（Ilya Sutskever），并传授给他们我所掌握的一切。更甚者，我甚至为他们促成了与微软的合作，最初是由微软首席执行官萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）主导的，我还说服他捐赠了一些Azure计算资源。对于我所做的一切，我从未寻求任何财务回报。我拒绝股份提议，是因为我觉得这有何必要？至少据我所知，非营利组织不应发放股份。它本不应成为个人致富的工具。这就是我拒绝的原因，因为它在道德或法律上都难以接受。

　　那么，如何实现领先？这归结为三点：能否吸引顶尖人才？能否上线最多的AI硬件？能否比任何人更快地部署GPU？我们已证明自己能做到这一点。英伟达首席执行官黄仁勋亲口说，他对xAI的Colossus数据中心建设速度震惊不已。他直言：“地球上只有一个人能做到这一点，那就是你。”非常感谢他的肯定。这让我不禁自问，你真的认为我是人类吗？我一直告诉别人我是外星人，但无人相信。说真的，当我拿到绿卡时，上面写着“外星人登记卡”（Alien Registration Card，绿卡早期名称，Alien在这里的含义是外国人，马斯克经常自嘲自己是外星人），这是政府的证明，我必须登记。姑且说，在当下美国，我拥有一些稀缺技能，尤其是在获取硬件和建造方面的成就。如果回顾二战以来美国最大的制造成功，特斯拉和SpaceX遥遥领先。

　　AGI与Galactica开源遗产再谈谈Grok。连接物理与数字世界的理念，与单纯在数字领域挖掘“谁想买什么”大相径庭。我们并非在做完全相同的事，而是既有重合，又有独到之处。定义AI公司成功要素的那些因素，包括：一是人才；二是硬件，你能带来多少AI硬件？这确实是个大问题，而我们已在xAI上证明了自己是佼佼者。三是独特的数据访问。对于这一点，我们拥有X平台，它是全球实时数据的最佳来源。这些都是至关重要的资产。我相信，我们将推出一些极具创新性的想法。但坦白说，我脑海中还有更多构想，甚至不知从何入手。所以，我预计我们会采取一些出人意料的“棋外”行动，以及富有创造力的举措。而且，正如我所说，我必须指出，Grok目前仍是全球最智能的AI。我推荐大家试用它。

　　我们从中吸取了大量经验教训。因此，在Grok 5的训练中，数据质量至关重要。而且，它本质上是多模态的，涵盖文本、图片、视频和音频。它在工具使用方面将大幅改进，甚至能够创建新工具来更高效地回答问题和理解内容。其视觉能力将极为出色，能够实时理解视频，这是一个根本性的重要功能。只有少数其他AI能做到这一点，而人类显然能轻松实现。如果AI无法处理实时视频，就难以真正达到AGI。这些功能中每一项都源于一些特殊来源项目，我有一些专属项目无法在公共场合讨论，显然也不能在这里透露，一切都保持机密，仅限于我们之间。不过，我们还有几个其他独特元素，正在为Grok 5开发之中。因此，它将真正给人一种有意识的感觉。

　　问题就在于：为什么我们能做到，而其他公司做不到？是因为他们不在乎？还是因为在传统企业里，谁提出大胆想法并尝试实施，一旦失败就可能被降职、被开除；如果成功了，又要承担更多责任，所以他们根本不愿冒险？为什么没有人愿意像我们这样去尝试彻底改进制造方式？为什么中国车企很擅长模仿我们，甚至在第一次模仿后做得更好，但在这些核心突破上却没有走到我们这一步？甚至福特的那位高管最近也说，中国人做得很好，而这很大程度上源于特斯拉的示范。